به گزارش "ورزش سه"، یک روز پس از تقابل الهلال و استقلال که با پیروزی سه بر صفر الهلال به پایان رسید، امیر سلطانی، مدیر اجرایی باشگاه الهلال در بازی‌های خارج از خانه، در گفتگویی با خبرنگار ما درباره شرایط این باشگاه عربستانی صحبت کرد. او که پیش‌تر مدیر اجرایی استقلال بوده است، در این گفتگو به تفاوت‌های مدیریتی و زیرساختی بین فوتبال ایران و عربستان اشاره کرده و نکاتی را نیز درباره دستاوردهای باشگاه الهلال و مسائل ساختاری در فوتبال ایران مطرح می‌کند.
سلطانی درباره حضورش در دو باشگاه بزرگ آسیا و کمک به تیم‌های ایرانی در سفرهای اخیر به عربستان گفت: «اینکه بتوانم در دو باشگاه پرافتخار آسیایی فعالیت کنم، افتخار بزرگی برای من است. در استقلال با سمت‌هایی مانند معاونت ورزشی و مدیر اجرایی مشغول بودم و حالا در الهلال به عنوان مدیر اجرایی در بازی‌های خارج از خانه فعالیت می‌کنم. در سفرهای اخیر تیم‌های ایرانی مانند استقلال، سپاهان و نساجی به عربستان، به دلیل تجربه و آشنایی، در زمینه‌هایی مثل ویزا، هتل و دیگر مسائل به آن‌ها کمک کردم و خوشبختانه همه از این همکاری رضایت داشتند.»
او درباره برنامه‌های ۵ ساله باشگاه الهلال که منجر به رشد و جذب ستارگان بزرگ شده است، توضیح داد: «الهلال بر اساس سه برنامه پنج‌ساله حرکت می‌کند و در حال حاضر در سال دوم برنامه پنج‌ساله سوم خود قرار دارد. این باشگاه سرمایه‌گذاری‌هایی در زیرساخت‌ها و جذب بازیکنان بین‌المللی داشته و اکنون از برنامه‌های خود جلوتر است. الهلال علاوه بر موفقیت در لیگ داخلی، در عرصه‌های بین‌المللی نیز حضور قدرتمندی دارد و در حوزه‌هایی مانند باشگاه‌سازی، ورزشکاران پایه و جذب ستاره‌ها پیشتاز است.»
سلطانی همچنین به توسعه برندینگ باشگاه الهلال اشاره کرد و افزود: «الهلال دیگر فقط در حوزه خلیج فارس طرفدار ندارد؛ بلکه هوادارانش به اروپا و حتی آمریکا گسترش یافته‌اند. درخواست‌های زیادی برای برپایی آکادمی الهلال در خارج از کشور و بازی‌های دوستانه از چین و کره جنوبی داریم که نشان‌دهنده رشد برند باشگاه است. این موفقیت‌ها ناشی از سرمایه‌گذاری‌های هدفمند است که به رشد ۴۵ درصدی درآمد باشگاه منجر شده و انتظار می‌رود این رقم به ۱۲۵ درصد هم برسد.»
در بخش دیگری از صحبت‌های خود، سلطانی به تفاوت‌های زیرساختی فوتبال ایران و کشورهای خلیج فارس اشاره کرده و پیشنهاد داد که مدیران ارشد فوتبال ایران از تجربیات بین‌المللی بیشتر بهره ببرند: «باشگاه‌های بزرگ دنیا با کمک مشاوران حرفه‌ای در زمینه‌های مختلف به ویژه مدیریت و درآمدزایی پیشرفت می‌کنند. می‌توان از تجربیات اسپانیا و ایتالیا که در این زمینه‌ها موفق هستند استفاده کرد تا هزینه‌های فوتبال ایران به شکل بهتری هدایت شود. در حال حاضر هزینه‌ها انجام می‌شود، اما نتیجه و بازتابی که باید دیده شود، مشاهده نمی‌کنیم.»
سلطانی در پایان با اشاره به ضرورت تغییر نگرش‌ها در فوتبال ایران و استفاده بهتر از منابع، اضافه کرد: «متأسفانه درصد هزینه‌ای که در فوتبال ایران صرف می‌شود، با نتیجه و پیشرفت‌ها هم‌خوانی ندارد. کشورهای حوزه خلیج فارس، به‌ویژه عربستان، سرمایه‌گذاری‌های بزرگی انجام داده‌اند که نتایج آن را می‌بینیم، اما در ایران، با وجود هزینه‌ها، پیشرفت کافی مشاهده نمی‌شود و این نشان می‌دهد که پول‌ها به شکل مناسبی هزینه نمی‌شوند و به‌جای آن، باید در مسیری هدفمندتر و دقیق‌تر سرمایه‌گذاری شود.»
