فرارو- به نظر می‌رسد شرکت چینی دیپ‌سیک از ناکجاآباد بیرون آمده باشد؛ در اینجا آنچه باید در مورد لیانگ ونفنگ، مهندسی که بنیانگذار این شرکت است، بدانید آمده است.

به گزارش فرارو به نقل از نیویورک تایمز، در فناوری بسیاری از کارآفرینان تنها یک عمل تعیین کننده دریافت می‌کنند، اما لیانگ ونفنگ، بنیانگذار دیپ‌سیک، در حال حاضر دومین کار خود را آغاز کرده است. این مهندس اولین بار در اواخر دهه ۲۰۱۰ در دنیای سرمایه‌گذاری چین خود را نشان داد و یک صندوق تأمینی را تأسیس کرد که از مدل‌های هوش مصنوعی برای ارائه بازدهی قوی و جذب میلیارد‌ها دلار سرمایه استفاده می‌کرد. آقای لیانگ با توجه به سود و احتیاط از تسلط شدید پکن در معاملات سفته بازانه، در سال ۲۰۲۳ مسیرش را تغییر داد. او پولش را بر روی هوش مصنوعی سرمایه گذاری کرد. اکنون، تنها دو سال بعد، دیپ‌سیک چشم انداز فناوری جهانی را تغییر داده است.

لیانگ ونفنگ یک مهندس فنی است. این موضوع او در مقایسه با دیگر مدیران موفق فناوری چین به او برتری می‌بخشد. هنگام بحث فن‌آوران چینی درباره این موضوع که چرا بزرگترین سرمایه‌گذاران و شرکت‌های فناوری کشور نتوانستند ظهور هوش مصنوعی مولد را پیش‌بینی کنند، بسیاری به یک مقصر اشاره کردند: شرکت‌های چینی وسواس زیادی به بازدهی سریع در بازار شدیدا رقابتی داشتند. آقای لیانگ با برخورداری از این درس‌ها و با حمایت سرمایه‌های تجاری‌اش نشان داد جاه‌طلبی‌های او بسیار فراتر از کاربرد‌های تجاری هستند. لیانگ تأکید کرده است تمرکزش بر چیزی است که از نظر او تنها فرصت واقعی چین برای رسیدن به ایالات متحده است. این به معنای کار‌های جسورانه و ایده آلیستی در هوش مصنوعی است. هدف او دست یافتن به ماشین‌هایی است که می‌توانند مانند انسان فکر کنند و یاد بگیرند.

وقتی دیپ‌سیک در سال گذشته با ارائه مدل خود با قیمت‌های مقرون به صرفه، رقابت چینی خود را کاهش داد و رقبای بزرگتر را مجبور به کاهش قیمت خود کرد، آقای لیانگ بر این اهمیت تأکید کرد. آقای لیانگ با اعتقاد بر اینکه رسیدن هوش مصنوعی مافوق بشری نزدیک است، شباهت زیادی به سام آلتمن، مدیر اجرایی اوپن‌ای آی دارد. اما شباهت این دو کارآفرین به همین نکته ختم می‌شود. آقای لیانگ، یک مدیر اجرایی کم سابقه با سابقه فنی طولانی مدت در مهندسی هوش مصنوعی، شباهت کمی با رویاپردازان کاریزماتیک سیلیکون ولی دارد. او کار خود را به عنوان یک معامله گر صندوق تأمینی آغاز کرد و سپس به هوش مصنوعی روی آورد. از بسیاری جهات، حرفه آقای لیانگ تغییرات عمده در چشم انداز فناوری چین را دنبال می‌کند.

پایان نامه او در سال ۲۰۱۰ در دانشگاه ژجیانگ به موضوعی پرداخته است که به زودی به یکی از داغ‌ترین موضوعات در هوش مصنوعی چین تبدیل خواهد شد: بهبود الگوریتم‌های ردیابی هوشمند برای دوربین‌های نظارتی. لیانگ مایل است موضوعاتی را بررسی کند که سایر کارآفرینان انجام نمی‌دهند. چند سال پیش اگر از کارشناسان هوش مصنوعی چینی در مورد اینکه چه کسی اولین هوش مصنوعی مولد بزرگ کشور را خواهد ساخت، نظرسنجی می‌کردید تعداد کمی آقای لیانگ را انتخاب می‌کردند. این شامل دولت چین نیز می‌شد. دیپ‌سیک یک شرکت خصوصی بدون حمایت دولتی، بدون همکاری با نام‌های بزرگ و افراد تأثیر گذار بود. در سیستمی که طرفدار خودی‌ها است، آقای لیانگ یکی از آنها نبود.

با این حال، چین گذشته درخشانی در موفقیت شگفت انگیز شرکت‌های کوچک دارد؛ علی بابا، هواوی و بایت دنس همگی فعالیت خود را به دور از کانون توجه‌ها آغاز کردند، اما به سرعت صنعت چین را تغییر دادند و تأثیر خود در بازار جهانی را نیز ثابت کردند. رویکرد آقای لیانگ به اندازه ظهور شرکتش غیر متعارف بوده است. او بر اکتشاف فکری بیش از خرد محض تأکید دارد. فلسفه لیانگ در استخدام کارمندانش نیز به همان اندازه غیرمتعارف است: علاقه‌مندان به ادبیات به تیم‌های مهندسی دیپ‌سیک پیوسته‌اند تا در اصلاح مدل‌های هوش مصنوعی شرکت کمک کنند. لیانگ در مصاحبه‌ای اخیر گفت: «هر کسی سفر منحصر‌به‌فرد خود را دارد و ایده‌های خاصی ارائه می‌دهد، بنابراین نیازی به تحت فشار گذاشتن کارمندان یا نادیده گرفتن پژوهشگران در رشته‌های نامربوط نیست.»

در فرهنگ فناوری که با ساعات کاری طاقت فرسا و سلسله مراتب تعریف شده است، این چشم انداز کاملاً غیرمتعارف است. با این حال، آقای لیانگ اصرار دارد اگر چین بخواهد رهبری فناوری هوش مصنوعی را بدست آورد، تغییر و نوآوری ضروری است. او گفت: «زمانی که چت جی پی تی وارد بازار شد، صنعت چین فاقد اعتماد به نفس لازم برای نوآوری و پیشی گرفتن بود. نوآوری با اعتماد به نفس شروع می‌شود، یک ویژگی که اغلب در جوانان دیده می‌شود و آنها را به بهترین گزینه‌ها برای استخدام تبدیل می‌کند.»